1. การสอนพื้นฐานการทำธุรกิจ (How to do business): เริ่มต้นด้วยการให้ความรู้และทักษะพื้นฐานที่จำเป็นแก่ทีมงานเกี่ยวกับวิธีการทำธุรกิจและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ทีมงานมีความเข้าใจที่ถูกต้องและพร้อมที่จะเริ่มต้นธุรกิจด้วยความมั่นใจ

2. หลีกเลี่ยงการไล่ล่าดาวไลน์: การสร้างทีมที่มีความสัมพันธ์ที่แท้จริงและยั่งยืนต้องไม่เน้นการไล่ล่าหรือบีบคั้นสมาชิกใหม่ แต่ควรเน้นการสร้างความเข้าใจและการสนับสนุนที่เข้มแข็งแก่ทีมงานที่ต้องการเติบโตในธุรกิจนี้

3. มุ่งเน้นที่ลูกทีมที่ตั้งใจทำงาน: ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนและพัฒนาลูกทีมที่แสดงความตั้งใจจริงในการทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พวกเขามีโอกาสเติบโตและประสบความสำเร็จในธุรกิจ

4. เข้าร่วมกิจกรรมร่วมกัน (Attend Events Together): เมื่อทีมงานตัดสินใจที่จะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ การเข้าร่วมกิจกรรมและการสัมมนาต่างๆ ร่วมกันจะช่วยเสริมสร้างความสามัคคีและความเชื่อมั่นในตัวธุรกิจ รวมถึงเพิ่มโอกาสในการเรียนรู้จากผู้ที่มีประสบการณ์

5. กระตุ้นและหาคนใหม่ร่วมทีม: การกระตุ้นทีมให้พัฒนาและค้นหาผู้คนที่สนใจเข้าร่วมธุรกิจไปพร้อมกันเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้ทีมเติบโตและขยายขอบเขตได้อย่างยั่งยืน

6. สร้างบรรยากาศที่น่าตื่นเต้น: การสร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นแรงบันดาลใจและความตื่นเต้นในทีมช่วยให้ทุกคนมีพลังในการทำงานและมุ่งไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน